Nom de l’auteur/autrice :Sophie

Vous êtes recruteur. Vous recevez un candidat pour un entretien d’embauche. Votre objectif : identifier le meilleur candidat possible pour le poste proposé. Etes-vous prêt à poser les bonnes questions ?  Vous posez les mauvaises questions : vous risquez fort de vous retrouver avec un candidat non qualifié ou mal adapté. Le résultat : une perte de temps et d’argent considérable.

La conduite d’un entretien en face à face est une partie importante du processus de recrutement. Même si parfois avec la pandémie et le télétravail, la visioconférence devient la norme. Cette expérience (sans webcam !) peut être un moment stressant tant pour le recruteur que pour le candidat. Afin de garantir un résultat positif, il est important de suivre certaines directives.

Vous cherchez un moyen de rendre votre processus d’embauche plus efficace et plus organisé ? Un entretien de recrutement en distanciel est une méthode innovante. Il permet d’évaluer le candidat sans avoir à le rencontrer physiquement. Il offre la flexibilité de travailler de n’importe où, n’importe quand, contrairement à un entretien physique. Il est très utile aux entreprises qui cherchent à rationaliser le processus de recrutement.