Un point d'interrogation sur un mur : quelles sont les questions à poser aux candidats

Les 33 questions à poser à un candidat en entretien d’embauche

Vous êtes recruteur. Vous recevez un candidat pour un entretien d’embauche. Votre objectif : identifier le meilleur candidat possible pour le poste proposé. Etes-vous prêt à poser les bonnes questions ?  Vous posez les mauvaises questions : vous risquez fort de vous retrouver avec un candidat non qualifié ou mal adapté. Le résultat : une perte de temps et d’argent considérable.

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Une chargée de recrutement interview une candidate dans un bureau

Mener un entretien RH en présentiel : comment le recruteur doit-il le préparer ?

La conduite d’un entretien en face à face est une partie importante du processus de recrutement. Même si parfois avec la pandémie et le télétravail, la visioconférence devient la norme. Cette expérience (sans webcam !) peut être un moment stressant tant pour le recruteur que pour le candidat. Afin de garantir un résultat positif, il est important de suivre certaines directives.

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Un candi et un recruteur discuste via une vidéo conférence

Mener un entretien à distance en tant que recruteur

Vous cherchez un moyen de rendre votre processus d’embauche plus efficace et plus organisé ? Un entretien de recrutement en distanciel est une méthode innovante. Il permet d’évaluer le candidat sans avoir à le rencontrer physiquement. Il offre la flexibilité de travailler de n’importe où, n’importe quand, contrairement à un entretien physique. Il est très utile aux entreprises qui cherchent à rationaliser le processus de recrutement.

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Les 3 points clés pour un recrutement réussi

Lors de discussion avec des cabinets de recrutement sur le candidat idéal, c’est à dire celui d’un recrutement réussi, il se dégage généralement un consensus autour de 3 aspects clés. L’attitude. Il s’agit de la volonté d’apprendre, de s’intégrer, l’ouverture d’esprit, l’intérêt pour les nouvelles idées, l’intérêt à prendre des responsabilités. en bref, un bon

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Comment un manager peut-il faire échouer un recrutement ?

Pour un manager opérationnel participer à un processus de recrutement n’est pas toujours très motivant. Il faut mobiliser du temps, tenir compte des contraintes internes, préparer les rendez-vous… Pourtant, son rôle est essentiel. Il peut faire basculer le recrutement vers une réussite… ou un échec. Le chômage s’accroissant, les entreprises sont plus sélectives sur les

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