ATS pour l'agriculture et l'agroalimentaire : Centraliser les offres et candidatures

Lire l'article d'introduction :

Gagnez en efficacité pour vos embauches dans l'agriculture et l'agroalimentaire avec l’ATS Candidatus.

➡ Contactez-nous : Pour un échange sur votre environnement, et planifier une démo personnalisée si cela vous convient.

Au choix :

Dans l'agriculture et l'agroalimentaire, de quelle façon unifier les offres d’emploi et les CV ?

Un ATS (Applicant Tracking System) unifie tous vos flux de recrutement dans une interface unique. Cette centralisation élimine la dispersion des données candidats entre emails, fichiers Excel et plateformes multiples. Vous accédez instantanément à l’historique complet de chaque candidature depuis un tableau de bord unifié.

Actions principales pour centraliser efficacement

  • Synchroniser les plateformes de job boards avec votre ATS grâce à une API
  • Acheminer les candidatures emails dans votre ATS sans intervention manuelle
  • Créer un référentiel unique des postes ouverts
  • Établir des droits d’accès par équipe et niveau hiérarchique

Difficultés causés par l’absence de centralisation des données

L’absence de logiciel de recrutement génère une fragmentation coûteuse de vos processus de recrutement :

  • Candidatures perdues : 30% des CV reçus par email ne sont jamais traités ou classésCandidatures perdues : une part significative des candidatures envoyées par courriel ne sont jamais traités ni archivés
  • Doublons non détectés : le même candidat postule pour différents emplois sans que cela soit détecté
  • Historique dispersé : difficile de consulter les correspondances avec un candidat contacté il y a 6 mois
  • Collaboration difficile : les membres de votre équipe recrutement agissent séparément en l’absence d’information sur les interventions des autres
  • Absence de vue d’ensemble : pas de vision cohérente sur vos suivis d’embauche
  • Perte de temps : 40% du temps recruteur consacré à chercher des informations éparpilléesPerte de temps : une large part du temps à retrouver des données

Cette problématique s’amplifie particulièrement dans l'agriculture et l'agroalimentaire où le volume de candidatures (ciblées ou pas) nécessite une organisation rigoureuse.

Mettre en place une organisation centralisée avec un ATS

Étape 1 : Personnaliser les sources de candidatures
Objectif : regrouper automatiquement toutes les candidatures dans un seul système.
Action ATS : connecter vos comptes LinkedIn, Indeed, France Travail et votre site carrière via les connecteurs natifs.
Résultat attendu : 100% des candidatures arrivent dans l’ATS sans manipulation manuelle.

Étape 2 : Organiser les profils dans votre base
Objectif : créer une taxonomie cohérente pour retrouver facilement chaque profil.
Action ATS : définir des champs obligatoires (compétences, expérience, localisation) et des tags personnalisés.
Résultat attendu : temps de recherche d’un candidat réduit de 70 à 85%.

Étape 3 : Aligner vos recruteurs
Objectif : permettre à tous les intervenants de suivre l’avancement des candidatures.
Action ATS : attribuer des rôles et permissions selon les responsabilités de chacun.
Résultat attendu : élimination de 90% des emails de coordination entre recruteurs.

Étape 4 : Simplifier le repérage des doublons
Objectif : identifier instantanément les candidats qui postulent plusieurs fois.
Action ATS : activer la reconnaissance automatique par email, nom et téléphone.
Résultat attendu : réduction de 60 à 80% des traitements redondants.

Étape 5 : Regrouper les calendriers des rendez-vous
Objectif : éviter les conflits de créneaux et optimiser l’agenda des managers.
Action ATS : synchroniser les calendriers Outlook/Google de tous les intervenants.
Résultat attendu : diminution de 50% des reports d’entretiens pour cause de conflit d’agenda.

Étape 6 : Créer des dashboards communs
Objectif : piloter votre activité recrutement depuis une vue d’ensemble.
Action ATS : paramétrer des rapports automatiques par poste, recruteur et période.
Résultat attendu : temps de reporting divisé par 5 à 8 selon la complexité.

Étape 7 : Sauvegarder et enregistrer les contenus
Objectif : conserver la mémoire de vos recrutements pour les futures campagnes.
Action ATS : configurer la rétention automatique des profils et échanges candidats.
Résultat attendu : constitution d’un vivier de 500 à 2000 candidats qualifiés selon votre volume.

Cette approche systématique s’adapte aux contraintes organisationnelles pour le recrutement dans l'agriculture et l'agroalimentaire.

Mesures de performance relatives au processus de centralisation

Marqueurs d’efficacité opérationnelle :

  • Temps moyen de traitement d’une candidature : réduction de 40 à 60% avec centralisation
  • Nombre de sources de candidatures connectées : objectif 100% des canaux utilisés
  • Taux de doublons détectés automatiquement : amélioration de 70 à 90%

Critères de synergie d’équipe :

  • Nombre d’emails de coordination entre recruteurs : diminution de 80% minimum
  • Délai moyen de validation manager : réduction grâce aux notifications automatiques
  • Taux d’utilisation de l’ATS par l’équipe : cible 95% des actions de recrutement

Points importants généraux concernant l'agriculture et l'agroalimentaire :

  • Vérifier la compatibilité des connecteurs avec vos outils métiers existants.
  • Prévoir une période d’adaptation de 2 à 4 semaines pour l’adoption complète.

Cas réels et difficultés à surmonter

Cas d’usage 1 : Un même candidat postulant sur plusieurs postes
Déclencheur : un candidat postule simultanément sur 3 offres de votre entreprise.
Action ATS : détection automatique du doublon et regroupement des candidatures sous un profil unique.
Résultat : vision complète des motivations candidat et évitement des contacts redondants.

Cas d’usage 2 : Retrouver des profils déjà reçus
Déclencheur : ouverture d’un nouveau poste semblable à une mission de l’année précédente.
Action ATS : recherche par mots-clés dans la base historique avec filtres par date et statut.
Résultat : identification de 20 à 50 candidats pré-qualifiés en moins de 5 minutes.

Erreurs fréquentes à éviter :

  • Migration partielle : ne pas importer l’historique existant crée une rupture dans le suivi candidats
  • Droits d’accès mal définis : un paramétrage trop restrictif bloque la collaboration entre équipes
  • Formation insuffisante : 70% des échecs viennent d’une adoption incomplète par les utilisateurs
  • Connecteurs non configurés : oublier de relier certaines sources maintient la dispersion des données

Concernant l'agriculture et l'agroalimentaire, l’enjeu réside dans l’équilibre entre centralisation complète et flexibilité d’usage selon les spécificités métiers. En effet, les équipes opérationnelles peuvent avoir pris la main sur leur processus de recrutement, et ne pas s’inscrire dans l’optique d’une centralisation.

Interrogations clés concernant la centralisation

Combien de temps faut-il pour centraliser complètement ses données de recrutement ?Combien de temps faut-il pour centraliser complètement ses informations RH
La migration initiale prend 2 à 4 semaines selon le volume d’historique à importer. La configuration des connecteurs automatiques s’effectue en 2 à 5 jours ouvrés. L’adoption complète par les équipes nécessite généralement 1 mois de pratique régulière.

Comment prévenir les pertes de données lors de la centralisation
Exportez systématiquement vos bases existantes avant migration et testez les imports sur un échantillon réduit. Conservez vos anciens systèmes en lecture seule pendant 3 mois minimum. Vérifiez la cohérence des données importées par sondage sur 10% des profils candidats.

Une recruteuse aux longs cheveux bruns, portant un cordon bleu, est assise à une table dans un bureau moderne, travaillant sur un ordinateur portable, naviguant efficacement dans un logiciel de recrutement ATS. Image d'illustration : Centraliser les offres et candidatures dans L'agriculture et l'agroalimentaire

L’écosystème RH dans l’agriculture et l’agroalimentaire pour centraliser les offres et candidatures

Contexte recrutement dans l’agriculture et l’agroalimentaire

Le secteur agricole français fait face à des défis de recrutement significatifs avec 225 830 projets de recrutement prévus pour 2024, marquant une baisse de 8,1% par rapport à l’année précédente selon l’ANEFA. L’industrie agroalimentaire, premier employeur industriel de France avec environ 465 000 salariés répartis dans 19 000 entreprises, nécessite des processus de recrutement structurés. Dans ce contexte tendu, la mise en place d’un ATS (Applicant Tracking System) pour des emplois dans le secteur de l’agriculture et de l’agroalimentaire pour centraliser les offres et candidatures est indispensable. Il va par ailleurs optimiser l’attraction des talents dans ces secteurs stratégiques.

Sites emploi et canaux de recrutement ciblés

Les recruteurs en agriculture et agroalimentaire s’appuient sur plusieurs canaux de sourcing complémentaires, lesquels sont capables généralement de se relier en lien avec un système de suivi de candidatures :

  • Sites d’emploi spécialisés : Apecita pour les cadres et techniciens agricoles, ou encore les plateformes dédiées aux métiers verts
  • Réseaux de formation agricole : partenariats avec les lycées agricoles, écoles d’ingénieurs agronomes et centres de formation par apprentissage
  • Organismes sectoriels : collaboration avec l’ANEFA pour le sourcing de profils agricoles qualifiés
  • Cooptation interne : particulièrement efficace pour les postes saisonniers et les exploitations familiales
  • Agences d’intérim spécialisées : essentielles pour gérer les pics d’activité saisonniers

Les outils RH complémentaires dans l’agriculture et l’agroalimentaire

L’écosystème RH du secteur nécessite des intégrations spécifiques pour fluidifier les processus :

  • Les solutions de gestion de paie comme Sage Paie traitent les spécificités des contrats saisonniers et des primes de pénibilité.
  • Les outils de planification gèrent les rotations d’équipes et les contraintes horaires variables selon les cycles agricoles.
  • Les systèmes de signature électronique accélèrent les embauches urgentes, particulièrement critiques lors des périodes de récolte.
  • Les plateformes d’e-learning assurent la formation aux normes d’hygiène alimentaire et de sécurité.

Ces intégrations créent un écosystème cohérent qui participe à centraliser les offres et candidatures en automatisant les échanges de données candidats entre systèmes.

Respect des normes et suivi obligatoire

Le secteur agroalimentaire impose des exigences renforcées de traçabilité qui s’étendent aux processus RH :

  • La conformité RGPD nécessite une gestion rigoureuse des consentements et des durées de conservation des données candidats.
  • L’audit des validations permet de tracer les décisions de recrutement et les commentaires d’évaluation.
  • La gestion des habilitations (CACES, permis de conduire, certificats phytosanitaires) requiert un suivi documentaire précis avec alertes d’expiration.
  • La traçabilité des actions RH facilite les contrôles réglementaires fréquents dans l’agroalimentaire.

Ces exigences s’appliquent pleinement à l’agriculture et à l’agroalimentaire, et un logiciel de recrutement structuré aide à les piloter efficacement.

Petit guide des termes pour les recruteurs débutants dans l’agriculture et l’agroalimentaire

  • CACES — Certificat d’aptitude à la conduite en sécurité, obligatoire pour l’utilisation d’engins agricoles et de manutention.
  • Saisonnalité — Variation cyclique des besoins en main-d’œuvre selon les périodes de plantation, récolte et transformation.
  • Polyvalence agricole — Capacité à intervenir sur plusieurs types de cultures ou d’élevages selon les besoins de l’exploitation.
  • Normes HACCP — Système d’analyse des dangers et points critiques de contrôle, référentiel qualité incontournable en agroalimentaire.
  • Travail posté — Organisation du travail en équipes successives (3×8, 2×8) courante dans les industries de transformation.
  • Pénibilité agricole — Exposition à des facteurs de risques professionnels ouvrant droit à des compensations spécifiques.

Répercussions structurelles du déploiement d’un ATS

L’implémentation d’un ATS transforme la gouvernance RH en clarifiant les rôles entre équipes RH centralisées et managers opérationnels sur sites.

La gestion multi-sites devient fluide grâce à la centralisation des données et la standardisation des processus de validation. La collaboration renforcée entre services RH et équipes de production facilite l’anticipation des besoins saisonniers et l’ajustement rapide des effectifs.

Cette structuration des échanges et de la gouvernance à l’aide d’un logiciel de recrutement aide à centraliser les offres et candidatures en créant un socle organisationnel cohérent et réactif.

Questions fréquentes sur les ATS / outils RH dans le domaine de l’agriculture et l’agroalimentaire

Comment gérer les recrutements saisonniers massifs avec un ATS ?
L’ATS automatise la présélection par critères (disponibilité, zone géographique, expérience) et facilite les campagnes de recrutement récurrentes. Les modèles de processus réutilisables accélèrent le traitement de volumes importants de candidatures sur des périodes courtes.

Quelles fonctionnalités ATS privilégier pour l’agroalimentaire ?
La gestion des habilitations avec alertes d’expiration, l’intégration avec les outils de planification, et les workflows de validation multi-niveaux sont prioritaires. La mobilité (application mobile) facilite les entretiens sur site et le suivi terrain des recrutements.

Retour en haut