Sommaire
- Dans l'agriculture et l'agroalimentaire, de quelle façon regrouper les annonces et les réponses aux offres ?
- Actions principales pour centraliser efficacement
- Difficultés causés par l’absence de centralisation des informations
- Adopter un processus centralisé grâce à un outil de suivi des candidatures (ATS)
- Métriques de performance concernant la centralisation
- Exemples pratiques et écueils à éviter
- Questions courantes sur la centralisation
- Spécificités RH à connaître dans l’agriculture et l’agroalimentaire pour centraliser les offres et candidatures
- Contexte recrutement dans l’agriculture et l’agroalimentaire
- Sites emploi et canaux de recrutement ciblés
- Les systèmes RH essentiels dans l’agriculture et l’agroalimentaire
- Respect des normes et suivi obligatoire
- Liste de termes clés pour les recruteurs débutants dans l’agriculture et l’agroalimentaire
- Conséquences sur l’organisation du déploiement d’un logiciel ATS
- FAQ sur les ATS / outils RH dans le domaine de l’agriculture et l’agroalimentaire
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Dans l'agriculture et l'agroalimentaire, de quelle façon regrouper les annonces et les réponses aux offres ?
Un ATS (Applicant Tracking System) unifie tous vos flux de recrutement dans une interface unique. Cette centralisation élimine la dispersion des données candidats entre emails, fichiers Excel et plateformes multiples. Vous accédez instantanément à l’historique complet de chaque candidature depuis un tableau de bord unifié.
Actions principales pour centraliser efficacement
- Connecter tous les job boards à votre ATS via API
- Acheminer les candidatures emails dans votre ATS sans intervention manuelle
- Créer un référentiel unique des postes ouverts
- Configurer les droits selon la structure organisationnelle et les responsabilités
Difficultés causés par l’absence de centralisation des informations
L’absence de logiciel de recrutement génère une fragmentation coûteuse de vos processus de recrutement :
- Candidatures perdues : 30% des CV reçus par email ne sont jamais traités ou classésCV oubliés : 30% des candidatures envoyées par courriel ne sont pas pris en compte ou classés
- Candidatures multiples ignorées : le même postulant postule à plusieurs offres sans être remarqué
- Historique dispersé : difficile de retrouver les échanges avec un candidat rencontré six mois auparavant
- Travail en silo : les recruteurs fonctionnent séparément sans visibilité sur les interventions des autres
- Rapports absents : pas de vision cohérente sur vos suivis d’embauche
- Perte de temps : 40% du temps recruteur consacré à chercher des informations éparpilléesTemps gaspillé : sur quatre heures, presque deux du temps dans des documents éparpillés
Cette problématique s’amplifie particulièrement dans l'agriculture et l'agroalimentaire où le volume de candidatures (ciblées ou pas) nécessite une organisation rigoureuse.
Adopter un processus centralisé grâce à un outil de suivi des candidatures (ATS)
Étape 1 : Personnaliser les canaux d’acquisition des CV
Objectif : regrouper automatiquement toutes les candidatures dans un seul système.
Action ATS : connecter vos comptes LinkedIn, Indeed, France Travail et votre site carrière via les connecteurs natifs.
Résultat attendu : 100% des candidatures arrivent dans l’ATS sans manipulation manuelle.
Étape 2 : Organiser votre base de données candidats
Objectif : créer une taxonomie cohérente pour retrouver facilement chaque profil.
Action ATS : définir des champs obligatoires (compétences, expérience, localisation) et des tags personnalisés.
Résultat attendu : temps de recherche d’un candidat réduit de 70 à 85%.
Étape 3 : Synchroniser les équipes recrutement
Objectif : permettre à tous les intervenants de suivre l’avancement des candidatures.
Action ATS : attribuer des rôles et permissions selon les responsabilités de chacun.
Résultat attendu : élimination de 90% des emails de coordination entre recruteurs.
Étape 4 : Faciliter la détection des doublons
Objectif : identifier instantanément les candidats qui postulent plusieurs fois.
Action ATS : activer la reconnaissance automatique par email, nom et téléphone.
Résultat attendu : réduction de 60 à 80% des traitements redondants.
Étape 5 : Consolider les calendriers des rendez-vous
Objectif : éviter les conflits de créneaux et optimiser l’agenda des managers.
Action ATS : synchroniser les calendriers Outlook/Google de tous les intervenants.
Résultat attendu : diminution de 50% des reports d’entretiens pour cause de conflit d’agenda.
Étape 6 : Générer des tableaux de bord unifiés
Objectif : piloter votre activité recrutement depuis une vue d’ensemble.
Action ATS : paramétrer des rapports automatiques par poste, recruteur et période.
Résultat attendu : temps de reporting divisé par 5 à 8 selon la complexité.
Étape 7 : Stocker et enregistrer les fichiers
Objectif : conserver la mémoire de vos recrutements pour les futures campagnes.
Action ATS : configurer la rétention automatique des profils et échanges candidats.
Résultat attendu : constitution d’un vivier de 500 à 2000 candidats qualifiés selon votre volume.
Cette approche systématique s’adapte aux contraintes organisationnelles pour le recrutement dans l'agriculture et l'agroalimentaire.
Métriques de performance concernant la centralisation
Critères de performance opérationnelle :
- Temps moyen de traitement d’une candidature : réduction de 40 à 60% avec centralisation
- Nombre de sources de candidatures connectées : objectif 100% des canaux utilisés
- Taux de doublons détectés automatiquement : amélioration de 70 à 90%
Critères de coopération :
- Nombre d’emails de coordination entre recruteurs : diminution de 80% minimum
- Délai moyen de validation manager : réduction grâce aux notifications automatiques
- Taux d’utilisation de l’ATS par l’équipe : cible 95% des actions de recrutement
Points importants essentiels concernant l'agriculture et l'agroalimentaire :
- Vérifier la compatibilité des connecteurs avec vos outils métiers existants.
- Prévoir une période d’adaptation de 2 à 4 semaines pour l’adoption complète.
Exemples pratiques et écueils à éviter
Cas d’usage 1 : Postulation répétée sur plusieurs offres
Déclencheur : un candidat postule simultanément sur 3 offres de votre entreprise.
Action ATS : détection automatique du doublon et regroupement des candidatures sous un profil unique.
Résultat : vision complète des motivations candidat et évitement des contacts redondants.
Cas d’usage 2 : Identification de candidats précédents
Déclencheur : ouverture d’un nouveau poste semblable à une mission de l’année précédente.
Action ATS : recherche par mots-clés dans la base historique avec filtres par date et statut.
Résultat : identification de 20 à 50 candidats pré-qualifiés en moins de 5 minutes.
Erreurs fréquentes à éviter :
- Migration partielle : ne pas importer l’historique existant crée une rupture dans le suivi candidats
- Droits d’accès mal définis : un paramétrage trop restrictif bloque la collaboration entre équipes
- Formation insuffisante : 70% des échecs viennent d’une adoption incomplète par les utilisateurs
- Connecteurs non configurés : oublier de relier certaines sources maintient la dispersion des données
Concernant l'agriculture et l'agroalimentaire, l’enjeu réside dans l’équilibre entre centralisation complète et flexibilité d’usage selon les spécificités métiers. En effet, les équipes opérationnelles peuvent avoir pris la main sur leur processus de recrutement, et ne pas s’inscrire dans l’optique d’une centralisation.
Questions courantes sur la centralisation
Combien de temps faut-il pour centraliser complètement ses données de recrutement ?Combien de temps faut-il pour une centralisation totale de ses données candidats ?
La migration initiale prend 2 à 4 semaines selon le volume d’historique à importer. La configuration des connecteurs automatiques s’effectue en 2 à 5 jours ouvrés. L’adoption complète par les équipes nécessite généralement 1 mois de pratique régulière.
Comment éviter les pertes d’informations lors de la centralisation
Exportez systématiquement vos bases existantes avant migration et testez les imports sur un échantillon réduit. Conservez vos anciens systèmes en lecture seule pendant 3 mois minimum. Vérifiez la cohérence des données importées par sondage sur 10% des profils candidats.

Spécificités RH à connaître dans l’agriculture et l’agroalimentaire pour centraliser les offres et candidatures
Contexte recrutement dans l’agriculture et l’agroalimentaire
Le secteur agricole français fait face à des défis de recrutement significatifs avec 225 830 projets de recrutement prévus pour 2024, marquant une baisse de 8,1% par rapport à l’année précédente selon l’ANEFA. L’industrie agroalimentaire, premier employeur industriel de France avec environ 465 000 salariés répartis dans 19 000 entreprises, nécessite des processus de recrutement structurés. Dans ce contexte tendu, la mise en place d’un ATS (Applicant Tracking System) pour des emplois dans le secteur de l’agriculture et de l’agroalimentaire pour centraliser les offres et candidatures est indispensable. Il va par ailleurs optimiser l’attraction des talents dans ces secteurs stratégiques.
Sites emploi et canaux de recrutement ciblés
Les recruteurs en agriculture et agroalimentaire s’appuient sur plusieurs canaux de sourcing complémentaires, lesquels sont capables généralement de se connecter à un système de suivi de candidatures :
- Sites d’emploi spécialisés : Apecita pour les cadres et techniciens agricoles, ou encore les plateformes dédiées aux métiers verts
- Réseaux de formation agricole : partenariats avec les lycées agricoles, écoles d’ingénieurs agronomes et centres de formation par apprentissage
- Organismes sectoriels : collaboration avec l’ANEFA pour le sourcing de profils agricoles qualifiés
- Cooptation interne : particulièrement efficace pour les postes saisonniers et les exploitations familiales
- Agences d’intérim spécialisées : essentielles pour gérer les pics d’activité saisonniers
Les systèmes RH essentiels dans l’agriculture et l’agroalimentaire
L’écosystème RH du secteur nécessite des intégrations spécifiques pour fluidifier les processus :
- Les solutions de gestion de paie comme Sage Paie traitent les spécificités des contrats saisonniers et des primes de pénibilité.
- Les outils de planification gèrent les rotations d’équipes et les contraintes horaires variables selon les cycles agricoles.
- Les systèmes de signature électronique accélèrent les embauches urgentes, particulièrement critiques lors des périodes de récolte.
- Les plateformes d’e-learning assurent la formation aux normes d’hygiène alimentaire et de sécurité.
Ces intégrations créent un écosystème cohérent qui participe à centraliser les offres et candidatures en automatisant les échanges de données candidats entre systèmes.
Respect des normes et suivi obligatoire
Le secteur agroalimentaire impose des exigences renforcées de traçabilité qui s’étendent aux processus RH :
- La conformité RGPD nécessite une gestion rigoureuse des consentements et des durées de conservation des données candidats.
- L’audit des validations permet de tracer les décisions de recrutement et les commentaires d’évaluation.
- La gestion des habilitations (CACES, permis de conduire, certificats phytosanitaires) requiert un suivi documentaire précis avec alertes d’expiration.
- La traçabilité des actions RH facilite les contrôles réglementaires fréquents dans l’agroalimentaire.
Ces exigences s’appliquent pleinement à l’agriculture et à l’agroalimentaire, et un logiciel de recrutement structuré aide à les piloter efficacement.
Liste de termes clés pour les recruteurs débutants dans l’agriculture et l’agroalimentaire
- CACES — Certificat d’aptitude à la conduite en sécurité, obligatoire pour l’utilisation d’engins agricoles et de manutention.
- Saisonnalité — Variation cyclique des besoins en main-d’œuvre selon les périodes de plantation, récolte et transformation.
- Polyvalence agricole — Capacité à intervenir sur plusieurs types de cultures ou d’élevages selon les besoins de l’exploitation.
- Normes HACCP — Système d’analyse des dangers et points critiques de contrôle, référentiel qualité incontournable en agroalimentaire.
- Travail posté — Organisation du travail en équipes successives (3×8, 2×8) courante dans les industries de transformation.
- Pénibilité agricole — Exposition à des facteurs de risques professionnels ouvrant droit à des compensations spécifiques.
Conséquences sur l’organisation du déploiement d’un logiciel ATS
L’implémentation d’un ATS transforme la gouvernance RH en clarifiant les rôles entre équipes RH centralisées et managers opérationnels sur sites.
La gestion multi-sites devient fluide grâce à la centralisation des données et la standardisation des processus de validation. La collaboration renforcée entre services RH et équipes de production facilite l’anticipation des besoins saisonniers et l’ajustement rapide des effectifs.
Cette structuration des échanges et de la gouvernance à l’aide d’un logiciel de recrutement aide à centraliser les offres et candidatures en créant un socle organisationnel cohérent et réactif.
FAQ sur les ATS / outils RH dans le domaine de l’agriculture et l’agroalimentaire
Comment gérer les recrutements saisonniers massifs avec un ATS ?
L’ATS automatise la présélection par critères (disponibilité, zone géographique, expérience) et facilite les campagnes de recrutement récurrentes. Les modèles de processus réutilisables accélèrent le traitement de volumes importants de candidatures sur des périodes courtes.
Quelles fonctionnalités ATS privilégier pour l’agroalimentaire ?
La gestion des habilitations avec alertes d’expiration, l’intégration avec les outils de planification, et les workflows de validation multi-niveaux sont prioritaires. La mobilité (application mobile) facilite les entretiens sur site et le suivi terrain des recrutements.
