Un candi et un recruteur discuste via une vidéo conférence

Mener un entretien Ă  distance en tant que recruteur

Vous cherchez un moyen de rendre votre processus d’embauche plus efficace et plus organisĂ© ? Un entretien de recrutement en distanciel est une mĂ©thode innovante. Il permet d’Ă©valuer le candidat sans avoir Ă  le rencontrer physiquement. Il offre la flexibilitĂ© de travailler de n’importe oĂč, n’importe quand, contrairement Ă  un entretien physique. Il est trĂšs utile aux entreprises qui cherchent Ă  rationaliser le processus de recrutement.

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Les 3 points clés pour un recrutement réussi

Lors de discussion avec des cabinets de recrutement sur le candidat idéal, c’est à dire celui d’un recrutement réussi, il se dégage généralement un consensus autour de 3 aspects clés. L’attitude. Il s’agit de la volonté d’apprendre, de s’intégrer, l’ouverture d’esprit, l’intérêt pour les nouvelles idées, l’intérêt à prendre des responsabilités. en bref, un bon

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Comment un manager peut-il faire Ă©chouer un recrutement ?

Pour un manager opérationnel participer à un processus de recrutement n’est pas toujours très motivant. Il faut mobiliser du temps, tenir compte des contraintes internes, préparer les rendez-vous… Pourtant, son rôle est essentiel. Il peut faire basculer le recrutement vers une réussite… ou un échec. Le chômage s’accroissant, les entreprises sont plus sélectives sur les

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Faut-il faire une confiance aveugle Ă  un logiciel de recrutement ?

Un petite minorité de recruteurs pensent que les logiciels de recrutement peuvent tout faire, ou tout du moins réaliser la sélection des 5 derniers candidats à examiner. L’avancée des technologies et des algorithmes alimentent largement cette idée. En effet, aujourd’hui il est courant d’effectuer une première sélection à partir de tests en ligne proposés par

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Plus d’expĂ©rience ou plus de diplĂŽmes ?

Tous les recruteurs rencontrent de jeunes candidats bardés de diplômes. Doués pour les entretiens, ils finissent dans le trio de tête. Lors de la sélection finale se pose alors la vrai question : que vont-ils apporter à l’entreprise ? Leur formation remarquable est-elle  plus importante que l’expérience des autres candidats ? Sur le papier, et lors de l’entretien,

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