Améliorer sa marque employeur pour attirer les talents en Santé

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Quels moyens utiliser pour améliorer sa marque employeur et attirer les talents en Santé ?

Pour améliorer sa marque employeur pour attirer les talents, les entreprises doivent optimiser leur présence digitale, valoriser leur culture d’entreprise, développer l’expérience candidat et mesurer leur réputation employeur. Ces actions concrètes permettent d’augmenter significativement l’attractivité auprès des profils qualifiés et de réduire les coûts de recrutement.

Améliorer votre stratégie digitale afin de rendre votre marque employeur plus attractive

Le site carrière constitue le premier levier pour améliorer sa marque employeur pour attirer les talents. Selon une étude CareerBuilder, 75% des candidats visitent le site de l’entreprise avant de postuler. Un site carrière efficace doit présenter la culture d’entreprise, les témoignages d’employés en santé et les opportunités d’évolution de manière claire et engageante.

LinkedIn représente un canal incontournable : 87% des recruteurs utilisent cette plateforme selon le Global Recruiting Trends de LinkedIn. Une page entreprise LinkedIn active, avec des publications régulières sur la vie de l’entreprise et les réussites des collaborateurs, renforce considérablement l’attractivité employeur.

Mettre en avant les valeurs authentiques de votre culture d’entreprise

Les témoignages authentiques de collaborateurs en santé constituent un pilier central pour améliorer sa marque employeur pour attirer les talents. Les candidats accordent 3 fois plus de confiance aux avis d’employés qu’aux communications officielles de l’entreprise. Ces témoignages doivent couvrir différents métiers, niveaux hiérarchiques et parcours professionnels pour refléter la diversité de l’organisation.

La transparence sur les conditions de travail, les défis du poste et les perspectives d’évolution crée une relation de confiance durable avec les candidats potentiels. Cette approche réduit également le turnover précoce en alignant les attentes des nouvelles recrues avec la réalité du terrain.

Développer une expérience candidat différenciante

L’expérience candidat affecte directement la perception de la marque employeur pour les postulants en santé. Un processus de recrutement fluide, avec des délais de réponse respectés et une communication personnalisée, transforme chaque candidat en ambassadeur potentiel de l’entreprise, même en cas de refus.

Les entreprises qui investissent dans l’amélioration de l’expérience candidat constatent une augmentation de 70% de la qualité des candidatures, selon Talent Board. Cette démarche pour améliorer sa marque employeur pour attirer les talents génère également un bouche-à-oreille positif, particulièrement efficace dans les secteurs spécialisés où les réseaux professionnels sont restreints.

Les particularités du secteur de la Santé

Le domaine de la santé représente l’un des piliers de l’économie française avec des caractéristiques uniques qui en font un défi particulier pour les recruteurs. Avec 1,39 million de personnes employées dans les établissements de santé fin 2023, dont 77% dans le secteur public, ce domaine constitue un employeur majeur nécessitant une approche de recrutement spécialisée.

Un secteur aux multiples facettes professionnelles

La diversité des profils recherchés constitue la première spécificité du secteur. On dénombre près de 200 métiers différents dans le domaine de la santé, allant des professions médicales aux fonctions administratives et techniques. Cette variété implique que améliorer sa marque employeur pour attirer les talents dans le secteur de la Santé nécessite une connaissance approfondie des spécificités de chaque métier et de leurs exigences particulières.

Une formation aux normes strictes

Le secteur de la santé se distingue par des parcours de formation longs et hautement spécialisés. Les diplômes requis sont strictement réglementés, avec des cursus allant de 3 ans pour les infirmiers à plus de 10 ans pour certaines spécialités médicales. Cette contrainte impacte directement les stratégies de recrutement, car le vivier de candidats est naturellement restreint par ces barrières à l’entrée.

Une pénurie chronique de talents

Le secteur fait face à des difficultés de recrutement persistantes, particulièrement accentuées depuis la crise sanitaire. Avec 660 611 infirmiers recensés et une demande croissante, la concurrence entre établissements s’intensifie. Les recruteurs doivent développer des approches innovantes pour attirer et fidéliser les talents.

Techniques de recherche personnalisées

Pour optimiser leurs recrutements, les professionnels RH du secteur santé privilégient plusieurs canaux spécifiques : les réseaux professionnels spécialisés, les partenariats avec les écoles de formation médicale et paramédicale, ainsi que la mobilisation des réseaux internes. Les plateformes dédiées aux professionnels de santé et les événements sectoriels constituent également des leviers efficaces pour identifier les profils recherchés.

La démographie du secteur révèle une autre particularité : 70% de femmes composent les effectifs, avec un âge moyen de 40,5 ans. Cette répartition influence les politiques de recrutement et de fidélisation, notamment en matière d’équilibre vie professionnelle-vie privée et de gestion des carrières.

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Pourquoi ce dossier de ressources est fait pour vous

• Vous manquez de candidatures qualifiées ? Ce guide vous apporte les leviers concrets.
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• Vous désirez des conseils réutilisables pour captiver et convaincre des talents sans frais importants.

Sommaire de l’ebook :

Ce que 90% des recruteurs ne savent pas : La réussite commence avant la diffusion (p.3)

Préparez l’offre et le sourcing pour maximiser les chances d’attirer les bons profils.

La faute critique de 80% des professionnels RH (p.6)

Identifiez et corrigez cette erreur simple, mais coûteuse qui réduit le nombre et la qualité des candidatures.

Le truc SEO que seuls les experts connaissent (p.10)

Techniques faciles pour améliorer la visibilité de vos annonces sur les jobboards gratuits.

Le secret pour déclencher les candidatures (p.14)

Modèles de message, structure d’annonce et appels à l’action qui augmentent le taux de candidature.

L’importance de diffuser sur tous les canaux (p.19)

Stratégie de multidiffusion : où et comment publier sans perdre en qualité de candidatures.

Le potentiel inexploité de vos plateformes sociales (p.23)

Utilisation simple et efficace de LinkedIn et des réseaux internes pour attirer des talents.

La richesse inexploitée de votre base candidats (p.30)

Réactivez vos viviers et transformez d’anciens candidats en embauches rapides, et comment faire..

Le secret des sociétés championnes du recrutement (p.35)

Processus internes et leviers culturels qui rendent votre entreprise attractive et réduisent le turn-over.

Marque employeur : Stratégie pérenne aux bénéfices constants (p.39)

Les actions de base pour bâtir ou consolider une marque employeur crédible et pérenne.

Ce que vous pourrez faire instantanément une fois téléchargé

• Refaire une annonce optimisée en suivant la formule du chapitre « La formule secrète… »
• Mettre en place un hack SEO rapide pour améliorer la visibilité des offres
• Planifier des publications sociales pour activer vos réseaux la semaine suivante
• Partager la fiche synthèse pour une approche homogène

Sources vérifiées et preuves terrain

Ces conseils proviennent de notre expérience auprès de centaines de recruteurs et d’échanges avec l’écosystème du recrutement (jobboards, cabinets, responsables RH, spécialistes du sourcing). Ils reposent sur des observations terrain, des tests A/B et de bonnes pratiques éprouvées.

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FAQ

C’est sans frais ? Effectivement, oui.

Quel est le délai de réception ? Immédiatement par email.

Quels formats sont accessibles ? Les formats que nous avons incluent : PDF (ebook), MP3 (podcast) / flux, MP4 (vidéo), Flipbook, PDF (fiche de synthèse).

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