Améliorer sa marque employeur pour attirer les talents en Tourisme

Pensez à télécharger le pack ebook + vidéo + podcast : « Guide du recrutement : Attirer les talents » en fin de page. Ses préconisations sont pertinentes pour les recherches de candidats en Tourisme.

Quels moyens utiliser pour améliorer sa marque employeur et attirer les talents en Tourisme ?

Pour améliorer sa marque employeur pour attirer les talents, les entreprises doivent optimiser leur présence digitale, valoriser leur culture d’entreprise, développer l’expérience candidat et mesurer leur réputation employeur. Ces actions concrètes permettent d’augmenter significativement l’attractivité auprès des profils qualifiés et de réduire les coûts de recrutement.

Améliorer votre stratégie digitale afin de rendre votre marque employeur plus attractive

Le site carrière constitue le premier levier pour améliorer sa marque employeur pour attirer les talents. Selon une étude CareerBuilder, 75% des candidats visitent le site de l’entreprise avant de postuler. Un site carrière efficace doit présenter la culture d’entreprise, les témoignages d’employés en tourisme et les opportunités d’évolution de manière claire et engageante.

LinkedIn représente un canal incontournable : 87% des recruteurs utilisent cette plateforme selon le Global Recruiting Trends de LinkedIn. Une page entreprise LinkedIn active, avec des publications régulières sur la vie de l’entreprise et les réussites des collaborateurs, renforce considérablement l’attractivité employeur.

Mettre en avant les valeurs authentiques de votre culture d’entreprise

Les témoignages authentiques de collaborateurs en tourisme constituent un pilier central pour améliorer sa marque employeur pour attirer les talents. Les candidats accordent 3 fois plus de confiance aux avis d’employés qu’aux communications officielles de l’entreprise. Ces témoignages doivent couvrir différents métiers, niveaux hiérarchiques et parcours professionnels pour refléter la diversité de l’organisation.

La transparence sur les conditions de travail, les défis du poste et les perspectives d’évolution crée une relation de confiance durable avec les candidats potentiels. Cette approche réduit également le turnover précoce en alignant les attentes des nouvelles recrues avec la réalité du terrain.

Proposer une expérience candidat mémorable et personnalisée

L’expérience candidat affecte directement la perception de la marque employeur pour les postulants en tourisme. Un processus de recrutement fluide, avec des délais de réponse respectés et une communication personnalisée, transforme chaque candidat en ambassadeur potentiel de l’entreprise, même en cas de refus.

Les entreprises qui investissent dans l’amélioration de l’expérience candidat constatent une augmentation de 70% de la qualité des candidatures, selon Talent Board. Cette démarche pour améliorer sa marque employeur pour attirer les talents génère également un bouche-à-oreille positif, particulièrement efficace dans les secteurs spécialisés où les réseaux professionnels sont restreints.

Les spécificités du secteur tourisme

Le secteur du tourisme occupe une place stratégique dans l’économie française, représentant 7,5 % du PIB et près de 2 millions d’emplois directs et indirects. Cette importance économique s’accompagne de défis spécifiques en matière de recrutement qui nécessitent une approche adaptée de la part des professionnels RH.

Les besoins croissants malgré les défis du tourisme

Paradoxalement, malgré sa croissance et ses performances exceptionnelles en 2024 avec plus de 100 millions de visiteurs internationaux accueillis, le secteur du tourisme fait face à des difficultés de recrutement majeures. Fin 2024, 63 000 emplois restaient vacants dans le secteur de l’hôtellerie-restauration, illustrant la tension persistante sur le marché de l’emploi touristique.

Profils et formations : une diversité à maîtriser

Le secteur se caractérise par une grande diversité de métiers et de niveaux de qualification. Contrairement à d’autres secteurs, le tourisme accueille des profils allant du CAP aux masters spécialisés, avec une forte proportion de formations en alternance. Cette hétérogénéité des diplômes rend complexe la stratégie de sourcing, car améliorer sa marque employeur pour attirer les talents pour les métiers du tourisme nécessite une approche multi-canal adaptée à chaque niveau de qualification.

La saisonnalité comme enjeu majeur du tourisme

La saisonnalité constitue l’une des principales spécificités du secteur touristique. Le secteur de l’hébergement-restauration dénombre 1,3 million de salariés du secteur privé, mais ce chiffre fluctue considérablement selon les périodes. Cette variabilité impose aux recruteurs de développer des stratégies de recrutement anticipées et des viviers de candidats mobilisables rapidement.

Les outils incontournables pour recruter dans le tourisme

Pour réussir dans ce secteur, les recruteurs doivent privilégier plusieurs canaux spécifiques :

• Les écoles spécialisées en hôtellerie-restauration et tourisme
• Les forums emploi saisonniers organisés dans les régions touristiques
• Les plateformes dédiées aux métiers du tourisme
• Le bouche-à-oreille, particulièrement efficace dans ce secteur relationnel
• Les partenariats avec les organismes de formation en alternance

Les enjeux d’attraction et de rétention dans le tourisme

L’emploi salarié touristique représente en moyenne 6 à 7 % de l’emploi salarié marchand, mais le secteur souffre d’un déficit d’image concernant les conditions de travail. Les recruteurs doivent donc mettre l’accent sur la valorisation des avantages spécifiques : diversité des missions, contact international, possibilités d’évolution rapide et mobilité géographique.

Le secteur du tourisme requiert ainsi une expertise RH particulière, combinant anticipation saisonnière, diversification des canaux de sourcing et stratégies d’attractivité adaptées à ses spécificités uniques.

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Contenu de l’ebook :

Le mystère que 90% des professionnels RH ignorent : Tout se joue avant l’annonce (p.3)

Préparez l’offre et le sourcing pour maximiser les chances d’attirer les bons profils.

La bévue majeure de 8 recruteurs sur 10 (p.6)

Identifiez et corrigez cette erreur simple, mais coûteuse qui réduit le nombre et la qualité des candidatures.

La technique SEO secrète des meilleurs recruteurs (p.10)

Techniques faciles pour améliorer la visibilité de vos annonces sur les jobboards gratuits.

La méthode infaillible pour attirer les candidatures (p.14)

Modèles de message, structure d’annonce et appels à l’action qui augmentent le taux de candidature.

Pourquoi vous devriez publier partout (Même là où vous ne voulez pas) (p.19)

Stratégie de multidiffusion : où et comment publier sans perdre en qualité de candidatures.

L’atout secret de votre présence sociale (p.23)

Utilisation simple et efficace de LinkedIn et des réseaux internes pour attirer des talents.

Le filon d’or délaissé : votre CVthèque (p.30)

Réactivez vos viviers et transformez d’anciens candidats en embauches rapides, et comment faire..

L’atout maître des organisations performantes (p.35)

Processus internes et leviers culturels qui rendent votre entreprise attractive et réduisent le turn-over.

L’employer branding : Vision long terme pour des gains durables (p.39)

Les actions de base pour bâtir ou consolider une marque employeur crédible et pérenne.

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Sources et preuves terrain

Ces conseils proviennent de notre expérience auprès de centaines de recruteurs et d’échanges avec l’écosystème du recrutement (jobboards, cabinets, responsables RH, spécialistes du sourcing). Ils reposent sur des observations terrain, des tests A/B et de bonnes pratiques éprouvées.

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FAQ

C’est bien gratuit ? Oui.

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Quels formats sont accessibles ? Les formats que nous avons incluent : PDF (ebook), MP3 (podcast) / flux, MP4 (vidéo), Flipbook, PDF (fiche de synthèse).

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