Améliorer sa marque employeur pour attirer les talents en Tourisme

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De quelle manière améliorer sa marque employeur pour séduire les candidats en Tourisme ?

Pour améliorer sa marque employeur pour attirer les talents, les entreprises doivent optimiser leur présence digitale, valoriser leur culture d’entreprise, développer l’expérience candidat et mesurer leur réputation employeur. Ces actions concrètes permettent d’augmenter significativement l’attractivité auprès des profils qualifiés et de réduire les coûts de recrutement.

Les 5 actions essentielles en tourisme pour renforcer votre marque employeur

  • Votre site carrière : essentiel pour 75% des candidats en tourisme qui le consultent avant de postuler
  • Développer votre présence sur LinkedIn : plateforme privilégiée par 87% des recruteurs
  • Collecter et diffuser des témoignages collaborateurs authentiques
  • Soigner vos premiers échanges pour optimiser l’expérience candidat
  • Mesurer votre e-réputation sur Glassdoor et Indeed

Maximiser votre impact numérique pour renforcer votre marque employeur

Le site carrière constitue le premier levier pour améliorer sa marque employeur pour attirer les talents. Selon une étude CareerBuilder, 75% des candidats visitent le site de l’entreprise avant de postuler. Un site carrière efficace doit présenter la culture d’entreprise, les témoignages d’employés en tourisme et les opportunités d’évolution de manière claire et engageante.

LinkedIn représente un canal incontournable : 87% des recruteurs utilisent cette plateforme selon le Global Recruiting Trends de LinkedIn. Une page entreprise LinkedIn active, avec des publications régulières sur la vie de l’entreprise et les réussites des collaborateurs, renforce considérablement l’attractivité employeur.

Promouvoir la transparence et les valeurs de votre culture d’entreprise

Les témoignages authentiques de collaborateurs en tourisme constituent un pilier central pour améliorer sa marque employeur pour attirer les talents. Les candidats accordent 3 fois plus de confiance aux avis d’employés qu’aux communications officielles de l’entreprise. Ces témoignages doivent couvrir différents métiers, niveaux hiérarchiques et parcours professionnels pour refléter la diversité de l’organisation.

La transparence sur les conditions de travail, les défis du poste et les perspectives d’évolution crée une relation de confiance durable avec les candidats potentiels. Cette approche réduit également le turnover précoce en alignant les attentes des nouvelles recrues avec la réalité du terrain.

Créer une expérience candidat unique et engageante

L’expérience candidat affecte directement la perception de la marque employeur pour les postulants en tourisme. Un processus de recrutement fluide, avec des délais de réponse respectés et une communication personnalisée, transforme chaque candidat en ambassadeur potentiel de l’entreprise, même en cas de refus.

Les entreprises qui investissent dans l’amélioration de l’expérience candidat constatent une augmentation de 70% de la qualité des candidatures, selon Talent Board. Cette démarche pour améliorer sa marque employeur pour attirer les talents génère également un bouche-à-oreille positif, particulièrement efficace dans les secteurs spécialisés où les réseaux professionnels sont restreints.

Les particularités du recrutement dans le domaine du tourisme

Le secteur du tourisme occupe une place stratégique dans l’économie française, représentant 7,5 % du PIB et près de 2 millions d’emplois directs et indirects. Cette importance économique s’accompagne de défis spécifiques en matière de recrutement qui nécessitent une approche adaptée de la part des professionnels RH.

Un marché dynamique mais complexe

Paradoxalement, malgré sa croissance et ses performances exceptionnelles en 2024 avec plus de 100 millions de visiteurs internationaux accueillis, le secteur du tourisme fait face à des difficultés de recrutement majeures. Fin 2024, 63 000 emplois restaient vacants dans le secteur de l’hôtellerie-restauration, illustrant la tension persistante sur le marché de l’emploi touristique.

La multiplicité des parcours dans le tourisme

Le secteur se caractérise par une grande diversité de métiers et de niveaux de qualification. Contrairement à d’autres secteurs, le tourisme accueille des profils allant du CAP aux masters spécialisés, avec une forte proportion de formations en alternance. Cette hétérogénéité des diplômes rend complexe la stratégie de sourcing, car améliorer sa marque employeur pour attirer les talents pour les métiers du tourisme nécessite une approche multi-canal adaptée à chaque niveau de qualification.

La flexibilité au cœur du recrutement touristique

La saisonnalité constitue l’une des principales spécificités du secteur touristique. Le secteur de l’hébergement-restauration dénombre 1,3 million de salariés du secteur privé, mais ce chiffre fluctue considérablement selon les périodes. Cette variabilité impose aux recruteurs de développer des stratégies de recrutement anticipées et des viviers de candidats mobilisables rapidement.

Les voies de sourcing adaptées au domaine touristique

Pour réussir dans ce secteur, les recruteurs doivent privilégier plusieurs canaux spécifiques :

  • Les écoles spécialisées en hôtellerie-restauration et tourisme
  • Les forums emploi saisonniers organisés dans les régions touristiques
  • Les plateformes dédiées aux métiers du tourisme
  • Le bouche-à-oreille, particulièrement efficace dans ce secteur relationnel
  • Les partenariats avec les organismes de formation en alternance

Attractivité et fidélisation : les défis majeurs

L’emploi salarié touristique représente en moyenne 6 à 7 % de l’emploi salarié marchand, mais le secteur souffre d’un déficit d’image concernant les conditions de travail. Les recruteurs doivent donc mettre l’accent sur la valorisation des avantages spécifiques : diversité des missions, contact international, possibilités d’évolution rapide et mobilité géographique.

Le secteur du tourisme requiert ainsi une expertise RH particulière, combinant anticipation saisonnière, diversification des canaux de sourcing et stratégies d’attractivité adaptées à ses spécificités uniques.

Bundle « Guide du recrutement : Attirez les talents qualifiés »

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Ce que vous recevrez :

➡ Ebook (PDF)

Le guide complet et actionnable pour améliorer votre sourcing.

😀 Bénéfice : des conseils à appliquer dès la semaine prochaine pour multiplier la qualité des candidatures.

➡ Flipbook (lecture en ligne)

Le guide est aussi disponible en Flipbook — une lecture en ligne interactive qui conserve la mise en page du PDF tout en proposant une navigation fluide chapitre par chapitre.

😀 Bénéfice : consultez et parcourez rapidement le contenu depuis un navigateur, utilisez le sommaire cliquable pour aller directement aux conseils pratiques.

➡ Podcast

Un échange audio pédagogique et agréable qui reprend les idées clés de l’ebook.

😀 Bénéfice : écoutez en déplacement pour retenir l’essentiel sans lire.

➡ Vidéo (résumé visuel)

5 minutes animées qui synthétisent les points clés à retenir.

😀 Bénéfice : idéal pour aller à l’essentiel.

➡ Fiche de synthèse (1 page)

Résumé des actions à mettre en place.

😀 Bénéfice : outil opérationnel pour planifier vos prochaines actions de recrutement.

Pourquoi ce pack est fait pour vous

Un livre intitulé "Guide du Recrutement" montre une femme travaillant sur un ordinateur portable, avec une tasse et une lampe à proximité, sur une surface bleue. Le texte de couverture explore comment attirer les talents et renforcer sa marque employeur grâce à des stratégies efficaces.

  • Vous recherchez des candidatures qualifiées ? Ce guide vous apporte les leviers pratiques.
  • Vous gaspillez votre temps sur des annonces sans résultat ? Découvrez comment optimiser dès avant de publier.
  • Vous désirez des conseils applicables pour recruter et séduire des talents sans dépenses excessives.

Sommaire de l’ebook :

L’information cachée à 90% des recruteurs : La réussite commence avant la diffusion (p.3)

Préparez l’offre et le sourcing pour maximiser les chances d’attirer les bons profils.

La faute critique de 80% des professionnels RH (p.6)

Identifiez et corrigez cette erreur simple, mais coûteuse qui réduit le nombre et la qualité des candidatures.

Le Hack SEO que les recruteurs experts utilisent en secret (p.10)

Techniques faciles pour améliorer la visibilité de vos annonces sur les jobboards gratuits.

La méthode infaillible pour attirer les candidatures (p.14)

Modèles de message, structure d’annonce et appels à l’action qui augmentent le taux de candidature.

Pourquoi multiplier les supports de publication (p.19)

Stratégie de multidiffusion : où et comment publier sans perdre en qualité de candidatures.

L’atout secret de votre présence sociale (p.23)

Utilisation simple et efficace de LinkedIn et des réseaux internes pour attirer des talents.

La richesse inexploitée de votre base candidats (p.30)

Réactivez vos viviers et transformez d’anciens candidats en embauches rapides, et comment faire..

L’arme secrète des entreprises qui recrutent le mieux (p.35)

Processus internes et leviers culturels qui rendent votre entreprise attractive et réduisent le turn-over.

Construire sa marque RH : Effort continu, retombées permanentes (p.39)

Les actions de base pour bâtir ou consolider une marque employeur crédible et pérenne.

Les actions possibles instantanément une fois téléchargé

  • Refaire une annonce optimisée en suivant la formule du chapitre « La formule secrète… »
  • Mettre en place un hack SEO rapide pour améliorer la visibilité des offres
  • Planifier des publications sociales pour activer vos réseaux la semaine suivante
  • Partager la fiche synthèse pour une approche homogène

Preuves et sources de terrain

Ces conseils proviennent de notre expérience auprès de centaines de recruteurs et d’échanges avec l’écosystème du recrutement (jobboards, cabinets, responsables RH, spécialistes du sourcing). Ils reposent sur des observations terrain, des tests A/B et de bonnes pratiques éprouvées.

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FAQ

C’est bien offert ? Oui, absolument.

À quel moment le recevrai-je ? Instantanément par email.

Formats disponibles ? Les formats que nous avons incluent : PDF (ebook), MP3 (podcast) / flux, MP4 (vidéo), Flipbook, PDF (fiche de synthèse).

Puis-je partager avec mon équipe ? Oui, le partage avec vos collègues est autorisé.

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