Aujourd’hui, seulement 6 % des ouvriers choisissent de se former, et c’est 25% chez les cadres. Alors que 50% des métiers sont amenés à changer dans les 10 prochaines années (Source : Ministère du travail, de la santé et des solidarités).
C’est la raison pour laquelle, la capacité d’apprentissage continu est une soft skill très recherchée par les entreprises. Elle se réfère à la capacité d’un candidat à continuer d’apprendre et à appliquer de nouvelles connaissances dans un contexte spécifique.
Pour évaluer cette compétence lors d’un entretien, il est possible de poser des questions ciblées.
7 questions pour identifier la soft skill Apprentissage continu
Voici quelques exemples de questions à poser pour détecter la capacité d’apprentissage continu d’un candidat :
1. Parlez-moi d’une situation où vous avez dû apprendre rapidement pour réussir une tâche ou un projet.
Cette question permet d’évaluer la disposition du candidat à s’adapter à de nouvelles situations et à acquérir rapidement de nouvelles compétences.
2. Comment vous tenez-vous au courant des dernières tendances et des évolutions dans votre domaine d’expertise ?
Cette question permet de déterminer si le candidat a une volonté de se tenir informé et de continuer à se former de manière autonome.
3. Parlez-moi d’une expérience où vous avez dû sortir de votre zone de confort pour résoudre un problème.
Cette question met en lumière la capacité du candidat à prendre des initiatives et à sortir de sa routine habituelle pour trouver des solutions innovantes.
4. Comment vous organisez-vous pour gérer votre développement professionnel ?
Cette question évalue l’habileté du candidat à planifier et à conduire son propre apprentissage en tirant parti de diverses ressources et opportunités.
5. Pouvez-vous me donner un exemple de compétence que vous avez développée par vous-même et comment vous avez procédé pour la maîtriser ? Cette question vise à comprendre la disposition du candidat à identifier ses besoins en apprentissage et à mettre en œuvre un plan d’action efficace pour acquérir de nouvelles compétences de manière autonome.
6. Quel a été le dernier livre ou article professionnel que vous avez lu et quels enseignements en avez-vous tirés ?
Cette question permet d’évaluer l’engagement du candidat dans son développement personnel et professionnel ainsi que sa capacité à intégrer de nouvelles connaissances à son travail.
7. Avez-vous déjà partagé des connaissances ou des compétences avec vos collègues ? Si oui, comment avez-vous procédé ?
Cette question cherche à déterminer si le candidat est enclin à la collaboration et au partage de connaissances, ce qui peut être indicatif d’un engagement dans l’apprentissage continu au sein d’une équipe.
Poser ces questions lors d’un entretien permettra de déceler la soft skill « Apprentissage continu » chez un candidat, et ainsi de mieux évaluer son potentiel dans un environnement en constante évolution.
Les 10 soft skills à prioriser en 2024 (baromètre Yuzu)
Selon le baromètre Yuzu sur les soft skills les plus recherchées en 2024, la capacité d’apprentissage continue se classe à la troisième place. Voici le classement complet des 10 soft skills à prioriser en 2024 (Consulter notre article exhaustif pour des exemples d’aptitudes interpersonnelles) :
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Note: La capacité d’apprentissage continue est une compétence essentielle dans un monde en constante évolution, où l’acquisition de nouvelles compétences est nécessaire pour rester compétitif sur le marché du travail. Les soft skills telles que l’adaptabilité, le travail en équipe et la prise de décision sont également très valorisées par les employeurs.
Comment évaluer les soft skills chez les candidats ?
L’évaluation des soft skills chez les candidats est essentielle pour déterminer leur adéquation culturelle et leur habileté à s’adapter à un environnement de travail. Pour évaluer ces compétences, différentes méthodes peuvent être utilisées, allant des tests en ligne aux mises en situation.
Tests en ligne
Les tests en ligne sont souvent utilisés pour évaluer les compétences techniques et comportementales des candidats. Ces tests peuvent varier en fonction des soft skills spécifiques à évaluer. Par exemple, pour évaluer la capacité d’apprentissage continue, un test de logique ou un jeu de réflexion peut être utilisé pour mesurer la capacité du candidat à résoudre des problèmes et à apprendre de nouvelles informations.
Mise en situation
La mise en situation est une méthode couramment utilisée pour évaluer les compétences comportementales. Elle consiste à placer le candidat dans des situations réelles ou fictives et à observer comment il réagit et résout les problèmes. Par exemple, lors d’un entretien, le candidat peut être confronté à un dilemme professionnel et devra expliquer comment il gérerait la situation.
« La mise en situation permet d’évaluer la réactivité, la prise de décision, la gestion du stress et d’autres compétences essentielles pour le succès dans un environnement de travail. »
Assessment Center
L’assessment center est une approche plus approfondie de l’évaluation des compétences comportementales. Il s’agit d’un processus qui regroupe plusieurs mises en situation et exercices pratiques. Les candidats sont évalués par des observateurs qualifiés qui mesurent leurs compétences en fonction de critères prédéterminés. Cette méthode propose une évaluation plus holistique des soft skills des candidats.
Gamification
La gamification est une approche innovante pour évaluer les soft skills. Elle consiste à intégrer des éléments de jeu dans le processus d’évaluation, ce qui rend l’expérience plus interactive et engageante pour les candidats. Par exemple, des scénarios de jeu de rôle peuvent être utilisés pour évaluer la communication, la résolution de problèmes et la collaboration.
Grâce aux avancées en neurosciences, de nouvelles méthodes d’évaluation des soft skills sont en développement constant. Ces méthodes utilisent des techniques telles que l’imagerie cérébrale pour mesurer les réactions du cerveau lors de différentes tâches, offrant ainsi une compréhension plus approfondie des compétences comportementales des candidats.
Grâce à une combinaison de ces méthodes d’évaluation, les recruteurs peuvent obtenir une image plus complète des soft skills des candidats et prendre des décisions éclairées lors du processus de recrutement.
Comment développer les soft skills par la formation ?
Le développement des soft skills est essentiel pour favoriser la réussite professionnelle. Les compétences comportementales telles que la capacité d’apprentissage continue peuvent être apprises et renforcées grâce à la formation continue. En investissant dans la formation, vous offrez à vos employés l’opportunité d’améliorer leurs compétences et leur capacité à s’adapter aux défis de plus en plus complexes du monde du travail.
La formation continue procure un cadre structuré pour le développement des soft skills. En se fondant sur des méthodes pédagogiques adaptées, telles que le Social Learning, les employés ont l’occasion de renforcer leurs compétences comportementales en interagissant avec leurs pairs, en échangeant des connaissances et en développant des compétences de collaboration.
Le Social Learning est une méthode de formation qui encourage les interactions et le partage des connaissances entre les participants. Grâce à cette approche, les employés peuvent apprendre les uns des autres et développer des compétences comportementales telles que la communication, la résolution de problèmes et la créativité. Cela favorise également une culture de collaboration et d’apprentissage continu au sein de l’organisation.
En conclusion, la formation continue est un outil précieux pour développer les soft skills et favoriser le développement professionnel. En investissant dans la formation et en mettant en place des méthodes de formation adaptées, vous permettez à vos employés d’acquérir les compétences comportementales nécessaires pour réussir et s’épanouir dans leur carrière.
FAQ
Quelles questions poser en entretien pour détecter la capacité d’apprentissage continu d’un candidat ?
Pour évaluer la capacité d’apprentissage continu lors d’un entretien, vous pouvez poser les questions suivantes :
Pouvez-vous partager un exemple d’une compétence que vous avez récemment acquise et comment vous l’avez appliquée dans votre travail ?
Comment vous tenez-vous au courant des nouvelles informations et tendances dans votre domaine ?
Décrivez une situation où vous avez dû apprendre rapidement quelque chose de nouveau pour résoudre un problème spécifique.
Quelles sont les 10 soft skills à prioriser en 2024 ?
Selon le baromètre Yuzu sur les soft skills les plus recherchées en 2024, les 10 soft skills à prioriser sont :
Capacité d’apprentissage continu
Adaptabilité professionnelle
Travail en équipe
Prise de décision
Empathie
Résolution de problèmes
Gestion du stress
Intégrité
Esprit critique
Curiosité
Comment évaluer les soft skills chez les candidats ?
L’évaluation des soft skills chez les candidats peut se faire de différentes manières, telles que :
Tests en ligne qui mesurent les compétences spécifiques
Jeux de logique pour évaluer la résolution de problèmes
Mises en situation pour évaluer les compétences relationnelles
Assessment center qui simule des situations de travail réelles
Gamification pour rendre l’évaluation interactive
Utilisation des neurosciences pour comprendre les réactions et les comportements des candidats
Comment développer les soft skills par la formation ?
Le développement des soft skills peut être facilité par la formation continue. Voici comment la formation peut aider au développement des soft skills :
Offrir des programmes de formation spécifiques axés sur les compétences comportementales, telles que la capacité d’apprentissage continu
Utiliser des méthodes d’apprentissage interactives, telles que le Social Learning, pour encourager l’apprentissage autonome et la collaboration
Encourager l’autonomie d’apprentissage en fournissant des ressources et des outils pour l’auto-formation
Fournir des opportunités d’éducation permanente pour permettre aux employés de continuer à acquérir de nouvelles compétences tout au long de leur carrière
Favoriser un environnement de travail qui encourage l’investissement dans les compétences et la croissance personnelle
Consultante en RH et en recrutement, Manon aime créer des opportunités pour chacun. Animée d’une passion pour les ressources humaines, elle apporte une contribution percutante à ses clients.
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