Faire le buzz pour recruter

Les réseaux sociaux sont-ils un nouvel eldorado pour les recruteurs ?

La plupart des réseaux sociaux se positionnent sur le créneaux juteux des offres d’emploi. Certains comme LinkedIn ont trouvé ainsi un moyen de rentabiliser largement leur réseau social professionnel.

Les entreprises qui recrutent demandent a minima à leur service de la communication de diffuser leurs offres d’emplois gratuitement au milieu de leurs annonces commerciales ou de leurs actualités.

Ce texte partagé instantanément auprès des fans ou des followers se présentent souvent de la même manière : « Nous recherchons un blabla pour notre site de blabla… ». Si leur réseaux n’est pas très étendu, il est peu probable que leur annonce récolte une candidature. En effet, le sujet n’est pas très attractif et n’attire pas forcément le buzz.

Utiliser facebook pour recruter

Mais un kiné a peu être trouvé le « truc » pour recruter dans une situation désespérée ! A savoir sur une profession fortement sollicitée dans un endroit où personne ne souhaiterait a priori travailler ;-). Continuer la lecture de « Faire le buzz pour recruter »

Comment gagner 1 heure avec 5 questions ?

Lorsqu’on trouve la « perle rare » dans un CV, en général on se « précipite » pour placer un rendez-vous !

Mais avant de placer un rendez-vous au téléphone, on oublie souvent d’aborder quelques sujets qui éviteraient de perdre (et de faire perdre) 1 heure d’entretien.

Le lieu de résidence.

Un changement d’emploi, c’est un changement de vie. Demandez au candidat où il se voit dans 6 mois, s’il prévoit de déménager, s’il connait son temps de trajet, et vérifiez dans son CV des exemples de temps de parcours similaire ou supérieur.

Le salaire.

Il est impératif de connaître les attentes du candidat. Il ne faut pas hésiter à fournir la tranche maximum du poste, si ses prétentions ne s’inscrivent pas dans la fourchette. Cela permet de gagner du temps et d’être honnête avec le candidat.

Son intérêt pour le poste.

Le candidat doit précis pour éviter des déconvenues. Si c’est un commercial, quelle partie de la vente il préfère. S’il répond argumenter avec les gens, demander s’il parle du démarchage téléphonique ou de la rencontre de clients. Chercher à connaître ce qu’il aime et n’aime pas.

Ses aspirations.

Le candidat veut travailler pour votre entreprise. Mais ses souhaits à long terme sont souvent moins bien perçus. Comment veut-il évoluer ? De quelle manière le poste peut l’aider ? Pourquoi changer aujourd’hui ? Il est important de déterminer si ses objectifs sont réalisables dans le poste.

Connaissances spécifiques.

On est pas expert de tous les métiers. Souvent on demande si « oui ou non » le candidat connaît tel ou tel produit ou technique. Il est préférable de demander au candidat d’expliquer de manière précise et synthétique son métier. C’est un excellent moyen de l’amener à s’ouvrir et de vérifier sa maîtrise du sujet.

Grâce à des questions ciblées en ligne, notre logiciel de candidatures facilite cette pré-qualification.

Les 3 points clés pour un recrutement réussi

Lors de discussion avec des cabinets de recrutement sur le candidat idéal, c’est à dire celui d’un recrutement réussi, il se dégage généralement un consensus autour de 3 aspects clés.

L’attitude.

Il s’agit de la volonté d’apprendre, de s’intégrer, l’ouverture d’esprit, l’intérêt pour les nouvelles idées, l’intérêt à prendre des responsabilités. en bref, un bon état d’esprit.Forcément, ce type de personne est intéressant. Il sera « bien dans ses baskets », et forcément cela se verra au travail et  dans sa rapidité d’intégration.Il faut malheureusement noter qu’une « bonne attitude » ne s’apprend pas, et il faut donc en tenir compte.

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Comment un manager peut-il faire échouer un recrutement ?

Pour un manager opérationnel participer à un processus de recrutement n’est pas toujours très motivant. Il faut mobiliser du temps, tenir compte des contraintes internes, préparer les rendez-vous…

Pourtant, son rôle est essentiel. Il peut faire basculer le recrutement vers une réussite… ou un échec.

Le chômage s’accroissant, les entreprises sont plus sélectives sur les compétences, les qualités personnelles, et la capacité d’adaptation des candidats. Continuer la lecture de « Comment un manager peut-il faire échouer un recrutement ? »

Recruter dans le domaine hospitalier : une gageure

Dans certains secteurs, il est particulièrement difficile de recruter.

C’est le cas du secteur de la santé. Ce secteur emploie 2 millions de personnes.

Environ 1,4 million de professionnels exercent une activité de soins. Infirmiers, aides-soignants et médecins sont les trois premiers métiers représentés.

Globalement, ces professionnels sont très peu touchés par le chômage.

Et lorsqu’on est un hôpital, on utilise tous les moyens disponibles pour faire venir à soit les compétences.

Le centre hospitalier du Haut-Bugey, situé dans les environs d’Oyonnax a décidé d’organiser un trail le 22 juin 2019.

« Cette épreuve est uniquement réservée aux professionnels de santé » précise le directeur de l’établissement.

L’objectif est de mettre en avant les nombreux atouts du territoire pour inciter les soignants à venir travailler et vivre dans le Haut-Bugey.

L’article du Progrès.