Trouvez vos réponses sur le recrutement !
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- Échelle salariale : Définit les niveaux de rémunération pour différents postes.
- Efficacité du recrutement : Mesure de la performance du processus de sélection en termes de qualité et de rapidité.
- Efficacité opérationnelle du recrutement : Optimisation des ressources et des procédures pour améliorer la performance du recrutement.
- Égalité des chances : Principe visant à offrir les mêmes opportunités à tous les candidats, indépendamment de leur origine ou de leur statut.
- E-learning : Formation en ligne proposée aux nouveaux employés pour faciliter leur intégration.
- Employabilité : Capacité d’un individu à trouver, conserver et évoluer dans un emploi.
- Engagement : Degré de motivation et d’implication d’un employé envers son travail et son entreprise.
- Engagement à court terme : Recrutement temporaire ou projet ponctuel avec une durée limitée définie à l’avance.
- Engagement à long terme : Recherche de candidats partageant la vision et les objectifs à long terme de l’entreprise.
- Engagement communautaire : Implication dans des activités sociales ou caritatives pour renforcer l’image employeur.
- Entente salariale : Accord sur la rémunération entre l’employeur et le candidat retenu.
- Entretien collectif/de groupe : Rencontre regroupant plusieurs candidats pour évaluer leurs interactions et compétences en groupe.
- Entretien exploratoire : Discussion préliminaire visant à mieux comprendre les attentes et motivations du candidat.
- Entretien d’embauche : Étape clé du processus de recrutement pour évaluer les compétences et la compatibilité des candidats.
- Entretien de sortie ou offboarding : Discussion avec un employé quittant l’entreprise pour recueillir ses feedbacks sur son expérience.
- Entretien informel : Rencontre décontractée permettant d’échanger avec les candidats sur un ton plus convivial.
- Entretien non structuré : Discussion informelle visant à découvrir la personnalité et les motivations du candidat sans plan préétabli.
- Entretien téléphonique : Premier contact entre le recruteur et le candidat pour une première évaluation.
- Entretien vidéo : Utilisation d’outils numériques pour mener des entretiens à distance avec les candidats.
- Environnement de travail : Environnement de travail incluant la culture, les valeurs et le climat organisationnel.
- Environnement de travail diversifié : Promotion de la diversité culturelle, ethnique et de genre en milieu professionnel.
- Equipe pluridisciplinaire : Groupe composé de membres aux compétences variées pour évaluer les candidatures sous différents angles.
- Équité dans le recrutement : Principe de traitement juste et impartial des candidats tout au long du processus de recrutement.
- E-réputation de l’entreprise : Image en ligne d’une entreprise qui peut influencer la perception des candidats potentiels.
- E-réseau professionnel : Utilisation des plateformes en ligne pour identifier et contacter des profils qualifiés.
- Espace carrière en ligne : Plateforme dédiée aux offres d’emploi et aux informations sur les opportunités au sein d’une entreprise.
- Établissement scolaire partenaire : Collaboration avec des écoles ou des universités pour attirer des talents en devenir.
- Étapes du recrutement : Phases successives du processus de sélection, de la publication de l’offre à l’intégration du nouvel employé.
- Éthique professionnelle : Attitude professionnelle et dévouement au travail démontrés par un individu.
- Étiquetage social : Perception et catégorisation des candidats basées sur des stéréotypes.
- Étude de marché : Analyse des tendances du marché de l’emploi pour adapter les stratégies de recrutement.
- Évaluation 360 degrés : Méthode d’évaluation impliquant différentes parties prenantes pour obtenir une vision globale du candidat.
- Évaluation 360 degrés inversée : Evaluation par le candidat de l’expérience vécue lors du processus de sélection.
- Évaluation annuelle : Évaluations qui peuvent affecter les décisions de recrutement interne.
- Évaluation comportementale : Analyse des réactions et des attitudes d’un candidat dans diverses situations professionnelles.
- Évaluation continue : Suivi régulier du processus de recrutement pour l’ajuster en fonction des résultats obtenus.
- Évaluation des candidatures : Tri et analyse des CV reçus pour identifier les profils pertinents.
- Évaluation des compétences : Analyse des aptitudes techniques et comportementales des postulants.
- Évaluation des connaissances : Vérification des compétences techniques et académiques des postulants.
- Évaluation des performances : Analyse des résultats et des réalisations passées d’un candidat pour prédire sa réussite future.
- Évaluation des références (prise de référence) : Vérification des recommandations professionnelles fournies par les anciens employeurs d’un candidat.
- Évaluation des risques : Analyse des probabilités d’échec ou de succès d’un recrutement en fonction de différents facteurs.
- Évaluation des soft skills : Analyse des compétences interpersonnelles et comportementales des candidats.
- Évaluation du potentiel d’évolution : Analyse des capacités d’adaptation et d’évolution professionnelles des postulants pour anticiper leur développement au sein de l’entreprise.
- Évaluation prédictive : Utilisation de données pour anticiper les performances futures des candidats.
- Événement de recrutement : Salon, forum ou journée dédiée à la rencontre entre recruteurs et candidats.
- Examen médical : Vérification de l’aptitude physique et mentale des postulants à occuper le poste.
- Examen psychologique : Évaluation des traits de personnalité et des motivations des candidats.
- Expérience candidat : Amélioration constante du parcours du candidat dans le processus de recrutement.
- Expérience professionnelle : Historique des postes occupés par un candidat pertinents pour le recrutement.
- Externalisation du recrutement : Recours à des agences spécialisées pour gérer tout ou partie du processus de sélection.