Trouvez vos réponses sur le recrutement !
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- Objectifs de carrière : Aspirations professionnelles des candidats concernant leur évolution et leurs perspectives au sein de l’entreprise.
- Objectifs de recrutement : Buts et résultats attendus à atteindre grâce aux actions de recrutement mises en place.
- Objectifs de recrutement diversifiés : Définition d’objectifs variés pour attirer une diversité de profils et enrichir la culture d’entreprise.
- Objectifs de recrutement éthiques : Définition d’objectifs respectueux des valeurs et des principes éthiques de l’entreprise dans le processus de sélection.
- Objectifs de recrutement flexibles : Définition d’objectifs adaptables en fonction des changements internes ou externes impactant les besoins en ressources humaines.
- Offre d’emploi : Annonce publiée pour présenter un poste vacant et attirer des candidats qualifiés.
- Offre d’emploi attractive : Annonce présentant les avantages de travailler pour l’entreprise, les opportunités et la culture afin d’attirer les meilleurs talents.
- Offre d’emploi ciblée : Annonce spécifique visant à attirer des profils particuliers correspondant à un besoin précis de l’entreprise.
- Offre d’emploi écrite : Offre d’emploi formelle envoyée au candidat retenu par écrit.
- Offre d’emploi en ligne : Annonce diffusée sur Internet pour toucher un large public de candidats potentiels.
- Offre d’emploi personnalisée : Annonce adaptée aux compétences, expériences et aspirations des candidats pour susciter leur intérêt.
- Offre d’emploi spécialisée : Annonce ciblée sur des profils ou secteurs spécifiques pour attirer des talents qualifiés dans ces domaines.
- Offre d’emploi temporaire : Annonce proposant des postes à durée déterminée ou des missions ponctuelles pour répondre à des besoins spécifiques.
- Offre d’emploi zombie : Offre d’emploi obsolète qui reste en ligne.
- Onboarding : Processus d’intégration des nouveaux employés dans l’entreprise pour favoriser leur adaptation et leur productivité.
- Open position : Poste à pourvoir au sein de l’entreprise, vacant et en attente d’être pourvu.
- Opportunités d’emploi : Perspectives de carrière et postes ouverts au sein de l’entreprise.
- Organisation du processus de recrutement : Mise en place méthodique et structurée des différentes étapes du recrutement au sein de l’entreprise.
- Organigramme : Représentation graphique de la structure hiérarchique et des relations entre les différents postes au sein de l’entreprise.
- Orientation professionnelle : Accompagnement des employés dans leur évolution de carrière et dans leur développement professionnel.
- Outil d’évaluation comportementale : Outil permettant d’évaluer les traits de personnalité et les comportements des candidats.
- Outil d’évaluation des compétences : Outil permettant de mesurer objectivement les aptitudes techniques et comportementales des candidats.
- Outil d’évaluation des soft skills : Outil permettant d’évaluer les compétences comportementales et relationnelles des candidats.
- Outil d’évaluation en ligne : Plateforme numérique permettant de réaliser des tests, questionnaires ou entretiens à distance pour évaluer les candidats.
- Outil d’évaluation psychométrique : Outil permettant d’évaluer les traits de personnalité, les motivations et les intérêts professionnels des candidats.
- Outil d’évaluation en réalité virtuelle : Dispositif immersif utilisé pour évaluer les compétences pratiques et comportementales des candidats dans un environnement simulé en 3D.
- Outil de gestion des candidatures : Plateforme informatique permettant de gérer efficacement les CV et informations des candidats.
- Outil de matching automatique : Système automatique permettant d’associer les profils des candidats aux offres d’emploi correspondantes.
- Outils de recrutement : Technologies et méthodes utilisées pour faciliter et optimiser les processus de sélection.
- Outils de sourcing : Méthodes pour identifier et attirer des profils qualifiés pour les opportunités d’emploi.
- Optimisation des processus : Amélioration continue des démarches de recrutement pour en augmenter l’efficacité.
- Optimisation du sourcing : Amélioration des stratégies et des canaux utilisés pour trouver et attirer des candidats qualifiés.
- Outbound recruiting : Stratégie proactive visant à contacter directement des candidats potentiels pour des opportunités d’emploi.
- Outplacement : Accompagnement proposé aux employés licenciés pour faciliter leur transition vers un nouvel emploi.
- Outplacement collectif : Accompagnement proposé à un groupe d’employés suite à une restructuration ou un licenciement collectif.
- Outplacement collaboratif : Accompagnement impliquant plusieurs acteurs (entreprise, consultants, partenaires) pour favoriser la reconversion professionnelle des employés licenciés.
- Outplacement digitalisé/virtuel : Processus d’accompagnement en ligne pour faciliter la transition professionnelle des employés licenciés.
- Outplacement individuel : Accompagnement personnalisé proposé à un employé suite à une rupture de contrat pour faciliter sa réorientation professionnelle.
- Outplacement numérique : Accompagnement virtuel proposé aux employés en transition professionnelle pour faciliter leur reconversion.
- Outplacement personnalisé : Accompagnement sur mesure proposé à un employé licencié en fonction de ses besoins et objectifs professionnels.
- Outplacement social : Accompagnement proposé aux employés licenciés pour les aider à retrouver un emploi en utilisant les réseaux sociaux.
- Ouverture aux profils atypiques : Capacité à considérer et valoriser les parcours professionnels non conventionnels lors du processus de recrutement, en recherche de diversité et d’innovation.
- Ouverture d’esprit : Qualité recherchée chez les candidats, caractérisée par la volonté d’apprendre, de s’adapter et d’évoluer dans un environnement professionnel varié.