Glossaire du recrutement – S

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S

  1. Salaire compétitif : Rémunération offerte aux employés pour rester attractif sur le marché de l’emploi.
  2. Satisfaction client : Mesure du niveau de contentement des clients vis-à-vis des services de recrutement proposés.
  3. Satisfaction des collaborateurs : Mesure du niveau de bonheur, d’implication et de fidélité des employés envers leur entreprise.
  4. Satisfaction des employés : Mesure du bien-être et de la motivation du personnel au sein de l’entreprise.
  5. Satisfaction du candidat : Mesure du niveau de contentement des postulants vis-à-vis du processus de recrutement.
  6. Satisfaction professionnelle : Mesure du niveau de bien-être, d’épanouissement et d’équilibre au travail des employés.
  7. Savoir-faire : Compétences spécifiques requises pour un poste donné, souvent liées à des tâches pratiques.
  8. Screening automatisé : Utilisation d’outils informatiques pour filtrer rapidement un grand nombre de candidatures.
  9. Screening comportemental : Analyse des attitudes et réactions des candidats pour évaluer leur adéquation avec la culture d’entreprise.
  10. Screening des CV : Tri et analyse des curriculum vitae pour présélectionner les candidats.
  11. Screening téléphonique : Premier contact téléphonique avec les candidats pour évaluer leur adéquation avec le poste.
  12. Sécurité de l’emploi : Sentiment de stabilité et de confiance dans la continuité de son poste au sein de l’entreprise.
  13. Sélection et Évaluation : Tri des candidatures, entretiens, évaluations techniques ou psychométriques pour déterminer les candidats les plus adaptés.
  14. Sélection par assessment center : Evaluation des compétences des candidats à travers une série d’exercices et mises en situation.
  15. Sélection par compétences : Pratique consistant à recruter en fonction des aptitudes requises pour le poste.
  16. Sélection par entretien vidéo : Entretien à distance permettant d’évaluer les compétences et la motivation des candidats.
  17. Sélection par simulation : Evaluation des compétences des candidats par le biais d’exercices pratiques et réalistes.
  18. Sensibilisation à la diversité : Promotion de la mixité et de l’inclusion au sein des pratiques de recrutement.
  19. Sensibilisation à la diversité culturelle : Promotion du respect et de la valorisation des différences culturelles au sein du processus de recrutement.
  20. Sensibilisation à la marque employeur : Communication interne et externe visant à renforcer l’image attractive de l’entreprise en tant qu’employeur.
  21. Sensibilisation à l’égalité des chances : Promotion de l’équité et de la diversité dans les pratiques de recrutement.
  22. Service client interne : Support offert aux collaborateurs pour répondre à leurs besoins et préoccupations liés au travail.
  23. Service de placement : Agence spécialisée dans la recherche et la proposition d’opportunités d’emploi aux candidats.
  24. Service de recrutement : Département ou agence chargé de mener les opérations de recrutement au sein d’une organisation.
  25. Service d’orientation professionnelle : Accompagnement personnalisé pour aider les individus à définir et atteindre leurs objectifs professionnels.
  26. Service RH : Département chargé de la gestion des ressources humaines, y compris le recrutement, au sein d’une entreprise.
  27. Service d’intérim : Agence proposant la mise à disposition temporaire de travailleurs pour répondre à des besoins ponctuels.
  28. Simulation d’entretien : Exercice pratique pour évaluer les compétences et les réactions des candidats.
  29. Simulation professionnelle : Mise en situation virtuelle pour évaluer les compétences pratiques des candidats.
  30. Social recruiting : Utilisation des réseaux sociaux pour diffuser des offres d’emploi et trouver des candidats.
  31. Sondage de satisfaction : Enquête visant à recueillir les retours des candidats sur leur expérience de recrutement.
  32. Soft skills : Compétences relationnelles et comportementales essentielles au succès dans un poste.
  33. Sourcing de Candidats : Utilisation de diverses méthodes pour trouver des candidats, y compris les annonces d’emploi, les réseaux sociaux, les foires à l’emploi et le recrutement par recommandation.
  34. Sourcing passif : Recherche de profils qualifiés qui ne sont pas activement en recherche d’emploi.
  35. Sous-effectif : Situation où une entreprise manque de personnel pour assurer ses activités.
  36. Sous-emploi : Situation où un employé occupe un poste qui ne correspond pas à ses qualifications, compétences ou aspirations professionnelles.
  37. Sous-performance : Rendement insatisfaisant d’un employé par rapport aux attentes.
  38. Sous-qualifié : Candidat n’ayant pas toutes les compétences requises pour le poste.
  39. Sous-représentation : Manque de diversité ou d’équité dans la représentation des différents groupes au sein de l’entreprise.
  40. Sous-utilisation des compétences : Situation où les compétences d’un employé ne sont pas pleinement exploitées dans son poste actuel.
  41. Stage en alternance : Programme permettant aux étudiants de combiner formation théorique et expérience professionnelle.
  42. Stage en entreprise : Programme d’immersion professionnelle pour les étudiants ou les jeunes diplômés.
  43. Stage non rémunéré : Programme offrant une expérience professionnelle sans compensation financière.
  44. Stratégie d’attraction : Ensemble des actions visant à attirer les meilleurs talents vers l’entreprise.
  45. Stratégie de communication : Plan détaillant les messages et canaux utilisés pour promouvoir les opportunités d’emploi.
  46. Stratégie de développement des talents : Plan visant à identifier, former et promouvoir les collaborateurs à fort potentiel.
  47. Stratégie de fidélisation : Ensemble des actions visant à conserver les talents au sein de l’organisation sur le long terme.
  48. Stratégie de mobilité interne : Plan visant à favoriser les opportunités d’évolution et de changement de poste en interne pour les employés.
  49. Stratégie de recrutement : Plan d’action définissant les méthodes pour attirer, sélectionner et embaucher des talents.
  50. Stratégie de rétention : Ensemble des mesures prises pour fidéliser les employés et prévenir leur départ.
  51. Stratégie de sourcing passif : Utilisation de techniques pour attirer des candidats qualifiés qui ne sont pas activement en recherche d’emploi.
  52. Stratégie d’évaluation : Méthodes mises en place pour mesurer les compétences et le potentiel des candidats.
  53. Stress test : Épreuve visant à évaluer la réaction d’un candidat sous pression durant le processus de recrutement.
  54. Suivi des candidatures : Gestion et traçabilité des différentes étapes du processus de recrutement.
  55. Suivi post-recrutement : Accompagnement des nouveaux employés pour favoriser leur intégration et leur engagement.
  56. Syndicats et accords collectifs : Négociations entre les syndicats et les employeurs sur les conditions de travail, les salaires et les avantages sociaux, qui peuvent influencer les pratiques de recrutement.
  57. Système de gestion de l’apprentissage : Plateforme e-learning pour la formation des employés.
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