Trouvez vos réponses sur le recrutement !
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
S
- Salaire compétitif : Rémunération offerte aux employés pour rester attractif sur le marché de l’emploi.
- Satisfaction client : Mesure du niveau de contentement des clients vis-à-vis des services de recrutement proposés.
- Satisfaction des collaborateurs : Mesure du niveau de bonheur, d’implication et de fidélité des employés envers leur entreprise.
- Satisfaction des employés : Mesure du bien-être et de la motivation du personnel au sein de l’entreprise.
- Satisfaction du candidat : Mesure du niveau de contentement des postulants vis-à-vis du processus de recrutement.
- Satisfaction professionnelle : Mesure du niveau de bien-être, d’épanouissement et d’équilibre au travail des employés.
- Savoir-faire : Compétences spécifiques requises pour un poste donné, souvent liées à des tâches pratiques.
- Screening automatisé : Utilisation d’outils informatiques pour filtrer rapidement un grand nombre de candidatures.
- Screening comportemental : Analyse des attitudes et réactions des candidats pour évaluer leur adéquation avec la culture d’entreprise.
- Screening des CV : Tri et analyse des curriculum vitae pour présélectionner les candidats.
- Screening téléphonique : Premier contact téléphonique avec les candidats pour évaluer leur adéquation avec le poste.
- Sécurité de l’emploi : Sentiment de stabilité et de confiance dans la continuité de son poste au sein de l’entreprise.
- Sélection et Évaluation : Tri des candidatures, entretiens, évaluations techniques ou psychométriques pour déterminer les candidats les plus adaptés.
- Sélection par assessment center : Evaluation des compétences des candidats à travers une série d’exercices et mises en situation.
- Sélection par compétences : Pratique consistant à recruter en fonction des aptitudes requises pour le poste.
- Sélection par entretien vidéo : Entretien à distance permettant d’évaluer les compétences et la motivation des candidats.
- Sélection par simulation : Evaluation des compétences des candidats par le biais d’exercices pratiques et réalistes.
- Sensibilisation à la diversité : Promotion de la mixité et de l’inclusion au sein des pratiques de recrutement.
- Sensibilisation à la diversité culturelle : Promotion du respect et de la valorisation des différences culturelles au sein du processus de recrutement.
- Sensibilisation à la marque employeur : Communication interne et externe visant à renforcer l’image attractive de l’entreprise en tant qu’employeur.
- Sensibilisation à l’égalité des chances : Promotion de l’équité et de la diversité dans les pratiques de recrutement.
- Service client interne : Support offert aux collaborateurs pour répondre à leurs besoins et préoccupations liés au travail.
- Service de placement : Agence spécialisée dans la recherche et la proposition d’opportunités d’emploi aux candidats.
- Service de recrutement : Département ou agence chargé de mener les opérations de recrutement au sein d’une organisation.
- Service d’orientation professionnelle : Accompagnement personnalisé pour aider les individus à définir et atteindre leurs objectifs professionnels.
- Service RH : Département chargé de la gestion des ressources humaines, y compris le recrutement, au sein d’une entreprise.
- Service d’intérim : Agence proposant la mise à disposition temporaire de travailleurs pour répondre à des besoins ponctuels.
- Simulation d’entretien : Exercice pratique pour évaluer les compétences et les réactions des candidats.
- Simulation professionnelle : Mise en situation virtuelle pour évaluer les compétences pratiques des candidats.
- Social recruiting : Utilisation des réseaux sociaux pour diffuser des offres d’emploi et trouver des candidats.
- Sondage de satisfaction : Enquête visant à recueillir les retours des candidats sur leur expérience de recrutement.
- Soft skills : Compétences relationnelles et comportementales essentielles au succès dans un poste.
- Sourcing de Candidats : Utilisation de diverses méthodes pour trouver des candidats, y compris les annonces d’emploi, les réseaux sociaux, les foires à l’emploi et le recrutement par recommandation.
- Sourcing passif : Recherche de profils qualifiés qui ne sont pas activement en recherche d’emploi.
- Sous-effectif : Situation où une entreprise manque de personnel pour assurer ses activités.
- Sous-emploi : Situation où un employé occupe un poste qui ne correspond pas à ses qualifications, compétences ou aspirations professionnelles.
- Sous-performance : Rendement insatisfaisant d’un employé par rapport aux attentes.
- Sous-qualifié : Candidat n’ayant pas toutes les compétences requises pour le poste.
- Sous-représentation : Manque de diversité ou d’équité dans la représentation des différents groupes au sein de l’entreprise.
- Sous-utilisation des compétences : Situation où les compétences d’un employé ne sont pas pleinement exploitées dans son poste actuel.
- Stage en alternance : Programme permettant aux étudiants de combiner formation théorique et expérience professionnelle.
- Stage en entreprise : Programme d’immersion professionnelle pour les étudiants ou les jeunes diplômés.
- Stage non rémunéré : Programme offrant une expérience professionnelle sans compensation financière.
- Stratégie d’attraction : Ensemble des actions visant à attirer les meilleurs talents vers l’entreprise.
- Stratégie de communication : Plan détaillant les messages et canaux utilisés pour promouvoir les opportunités d’emploi.
- Stratégie de développement des talents : Plan visant à identifier, former et promouvoir les collaborateurs à fort potentiel.
- Stratégie de fidélisation : Ensemble des actions visant à conserver les talents au sein de l’organisation sur le long terme.
- Stratégie de mobilité interne : Plan visant à favoriser les opportunités d’évolution et de changement de poste en interne pour les employés.
- Stratégie de recrutement : Plan d’action définissant les méthodes pour attirer, sélectionner et embaucher des talents.
- Stratégie de rétention : Ensemble des mesures prises pour fidéliser les employés et prévenir leur départ.
- Stratégie de sourcing passif : Utilisation de techniques pour attirer des candidats qualifiés qui ne sont pas activement en recherche d’emploi.
- Stratégie d’évaluation : Méthodes mises en place pour mesurer les compétences et le potentiel des candidats.
- Stress test : Épreuve visant à évaluer la réaction d’un candidat sous pression durant le processus de recrutement.
- Suivi des candidatures : Gestion et traçabilité des différentes étapes du processus de recrutement.
- Suivi post-recrutement : Accompagnement des nouveaux employés pour favoriser leur intégration et leur engagement.
- Syndicats et accords collectifs : Négociations entre les syndicats et les employeurs sur les conditions de travail, les salaires et les avantages sociaux, qui peuvent influencer les pratiques de recrutement.
- Système de gestion de l’apprentissage : Plateforme e-learning pour la formation des employés.