Trouvez vos réponses sur le recrutement !
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- Rapport d’embauche : Document résumant les résultats du processus de recrutement après l’engagement d’un candidat.
- Rapport de suivi : Document utilisé pour suivre les progrès et les résultats tout au long du processus de recrutement.
- Rapport qualité-prix : Évaluation du rapport entre le coût du recrutement et la qualité des embauches réalisées.
- Rapprochement poste-personne : Adéquation entre les exigences d’un poste et les attributs d’un candidat.
- Rationalisation : Évaluation des processus de recrutement pour les rendre plus efficaces et rentables.
- Réactivité : Capacité d’une entreprise à répondre rapidement aux candidatures reçues.
- Recensement des besoins : Analyse préliminaire pour identifier les compétences manquantes au sein de l’équipe.
- Réceptionniste RH : Premier point de contact pour les candidats visitant le département RH ou participant à des entretiens sur site.
- Recherche académique : Exploration des profils issus du milieu universitaire pour des postes nécessitant un haut niveau d’éducation.
- Recherche de candidats : Activité visant à identifier des individus qualifiés pour un emploi.
- Recherche directe : Approche proactive pour trouver des candidats, souvent utilisée pour les postes à haut niveau.
- Recherche passive : Ciblage de candidats qui ne sont pas activement à la recherche d’un emploi.
- Recommandation interne : Suggestion par les employés actuels de candidats potentiels pour un poste ouvert.
- Reconnaissance des acquis : Évaluation et validation des compétences et expériences non formelles des candidats.
- Recrutement : Processus d’attraction, de sélection et d’embauche de nouveaux employés.
- Recrutement bouche-à-oreille : Recrutement basé sur les recommandations et le bouche-à-oreille.
- Recrutement diversifié : Stratégies visant à obtenir une main-d’œuvre variée en termes de genre, d’origine ethnique et d’expérience.
- Recrutement en webinaire : Utilisation de webinaires pour recruter et informer les candidats sur l’entreprise.
- Recrutement éthique : Pratiques justes et responsables dans l’acquisition de nouveaux talents.
- Recrutement évolutif : Adaptation des stratégies de recrutement aux changements du marché du travail et de l’entreprise.
- Recrutement global : Recherche de talents à l’international pour répondre aux besoins mondiaux en ressources humaines.
- Recrutement inclusif : Pratiques visant à inclure les candidats de tous horizons et à promouvoir l’égalité des chances.
- Recrutement interne : Promotion ou mutation des employés actuels pour combler des postes vacants.
- Recrutement latéral : Embauche de professionnels expérimentés à un niveau similaire ou supérieur.
- Recrutement mobile : Utilisation d’applications et de plateformes mobiles pour attirer des candidats.
- Recrutement prédictif : Utilisation de données et d’analyses pour prédire l’adéquation et la performance futures des candidats.
- Recrutement programmatique : Utilisation de logiciels automatisés pour acheter, placer et optimiser les annonces d’emploi.
- Recrutement stratégique : Planification du recrutement alignée sur les objectifs à long terme de l’entreprise.
- Recrutement virtuel : Utilisation des technologies numériques pour réaliser des entretiens et des évaluations à distance.
- Recrutement zonal : Stratégie de recrutement ciblant une zone géographique spécifique.
- Recruteur : Personne ou entreprise spécialisée dans la recherche et l’acquisition de talents.
- Rédaction d’annonce : Création de descriptions de poste attractives pour attirer les bons candidats.
- Réduction du turnover : Objectif visant à diminuer le taux de rotation du personnel par un recrutement efficace.
- Référencement : Demande de références professionnelles pour valider les expériences d’un candidat.
- Référentiel de compétences : Cadre définissant les compétences requises pour chaque poste au sein de l’organisation.
- Réintégration professionnelle : Accompagnement des employés retournant au travail après une absence prolongée.
- Rejet de candidature : Communication envoyée aux candidats non retenus après le processus de sélection.
- Relations d’entreprise : Interactions entre les employés et les relations au sein de l’entreprise.
- Relations internes : Relation professionnelle entre collègues ou avec la hiérarchie.
- Relevé de compétences : Inventaire détaillé des compétences et qualifications d’un candidat.
- Rémunération : Ensemble des avantages financiers offerts pour un poste à pourvoir.
- Rencontre en face-à-face : Entretien traditionnel en personne entre recruteurs et candidats.
- Réorientation professionnelle : Processus d’aide aux employés pour changer de carrière ou de poste au sein de l’entreprise.
- Réponse rapide : Capacité d’une entreprise à réagir rapidement aux candidatures.
- Réputation d’employeur : Perception de l’entreprise par les candidats potentiels et actuels.
- Réseau : Utilisation des contacts professionnels pour identifier des candidats potentiels.
- Réseautage professionnel : Construction et entretien de relations professionnelles pouvant mener à des opportunités de recrutement.
- Réseaux sociaux : Utilisation de plateformes telles que LinkedIn pour le recrutement social.
- Responsabilité sociale d’entreprise (RSE) : Intégration des considérations sociales dans le processus de recrutement.
- Ressources humaines : Département chargé de la gestion du personnel et du recrutement.
- Rester en contact : Stratégie de maintien du contact avec des candidats prometteurs pour de futures opportunités.
- Rétention : Stratégies visant à garder les employés au sein de l’entreprise après leur embauche.
- Retour sur investissement (ROI) : Mesure de la rentabilité des stratégies et outils de recrutement utilisés.
- Retrait de candidature : Candidature retirée par le postulant avant la fin du processus de recrutement.
- Réussite du recrutement : Évaluation basée sur la qualité et la performance des embauches réalisées.
- Rôle : Ensemble des fonctions et responsabilités associées à un poste spécifique.
- Rôles de leadership : Positions nécessitant des compétences en gestion et en direction d’équipe.
- Rotation du personnel : Mesure du taux auquel les employés quittent une organisation.